第十九章 我的分成全组最少(1/2)

普华健事务所bj总部一共有两个审计部门，分别是一部和二部，其中一部的业务量最大，人数最多。话说一部的老班底是“东北帮”，普华键事务所之前有个哈尔滨分所，普华健事务所bj总部现任所长——段总就是当时哈尔滨分所的所长。哈尔滨分所的业务收入严重依赖于一个大客户——哈药集团，后来不知道什么原因把哈药集团给弄丢了，哈尔滨分所也就倒闭了，恰巧当时普华健正在筹建bj总部，段总也就过来了，并成为了bj总部审计一部的大合伙人兼bj总部的所长，与他一同而来的还有一个项目总监和几个项目经理。再后来，段所长在普华健的推荐下当上了创业板发审委委员，由于主要精力在证监会那边，一部的日常工作主要由项目总监主持。

项目总监姓赵，女的，四十多岁，人称赵姐。她身兼一部行政人事大权，提拔的项目经理主要是女的或者性格像女的。后来领导看出了端倪，为了平衡一下，提拔了一个ah人做第二个项目总监，不过毕竟赵姐资历更深，大局仍然由她掌控着，小堆的第一个项目经理田经理和第三个项目经理慧姐就是她的老部下。记得在yn出差做三明磷业的时候，有一次喝酒聊天，田经理竟然说我们（东北帮）都是赵姐一手带出来的，一部主要靠赵姐一个人撑着。这句话怎么光听上去怪怪的，有点像和珅的部下说大清江山主要靠和珅支撑着，事实上后来一部的好多同事跳槽到其他事务所，都成为了很好的项目经理。还好后来，大约一年以后的样子，所里想出了另外一个办法，那就是给客户发邮件，询问项目组成员的表现情况，结果通过这种办法发现了审计高手——毕业于中央财经大学的hn人小楼，所里很快给了他两个项目让他带队干活。

普华健事务所还是比较重视培训的，630审计之后，同事们都回来了，所里利用难得的空闲时间组织培训，培训采用现场直播的形式进行，主讲老师是位于合肥总部的几个大咖，bj总部和其他分所的同事们通过视频会议的形式收看收听，只不过讲的都是些比较高深的问题，对于菜鸟级的助理来说，有些晦涩难懂，因此收效甚微。

后来11月初，临近年审的时候，bj总部审计一部又自己单独组织了一次培训，这次是赵姐亲自安排的，她从一部年轻的项目经理中挑选了几个给一部的同事讲课，小堆本以为能学到很多东西，结果没想到大部分项目经理只会照本宣科，几乎是照着底稿给大家念了一遍，由此可见一部的项目经理水平究竟有“多高”，不过幸运的是小堆在这次培训中遇到了另外一个审计高手——项目经理伟。

培训的项目经理中，有一个女的，叫伟，毕业于中国海洋大学（一所985大学），和小堆是校友。与其他项目经理喜欢讲理论不同，伟更喜欢讲故事。伟说在ipo项目中，是最苦最累，最不被人理解的，客户只知道你在忙，却不知道你在忙什么，同时又不善言辞。开中介会的时候，客户领导会问，你们都发现了什么问题。券商会说，你们公司要尽快把生产资质办下来，这个涉及到生产合规性的问题。对方领导满意的说，不错，我们正在催办。接着律师会说，你们公司的土地证仍然没有办下来，建议贵公司尽快协同土地部门走“招拍挂”程序，否则法律上存在瑕疵。领导说好，我马上安排人办。轮到了，说你们公司怎么有两套账呀。对方领导一听，脸色马上就变了，因为他认为我花了那么多钱请你们来，就是为了帮公司解决问题的，你却说我们有两套账？这不是在打我的脸吗？

哈哈……，伟的讲话把大家逗乐了，伟用了很简短的话把券商、律师和的特点讲清楚了，怪不得总是不受待见，因为我们是挑毛病找问题的。“985”的学生就是不一样，听她的课简直是一种享受，要是每个讲师都像她一样就好了，那样课堂会变得丰富多彩，难怪那么多企业招聘只要“985”。只是不知道为什么赵姐给她的级别不高，仅是高审，要知道她还是个有注会证的人。

这些都是后话。

言归正传，普华健事务所有两个部门不受待见，一个是财务，一个是人事。财务主管是个三十岁不到的女孩，凶巴巴的，脾气火爆，每次找她报销的时候，都会被她咆哮一顿——贴的票不是这不对就是那不对，然后把发票恶狠狠的扔回来。而且她还经常擅离职守，经常利用上班时间跑出去逛街，不过奇怪的是，不管同事们对她有多不满，老板就是不开除她，好在小堆入职的时候，她怀孕了，脾气稍有好转。人事就更不用说了，只要你找她办事，她就说忙让你等一会，你不找她办事她又不忙了，然后跑到审计部找人聊天。时间是2013年8月份，公司本年度招聘的应届毕业生正式入职了。早在春天的时候，媒体就说，今年应届毕业生将达到创纪录的699万，看到今年会有如此多的应届毕业生，普华健事务所的领导脑子一热，说我们今年招聘只要一本生，结果花费了好大力气也没招到几个一本生，招的最好的是一个人大女生，结果来了没几天就辞职了。一个月三千多块钱的待遇也想招一本生，真把自己当世界五百强了，对着镜子照过自己了吗？真不知道这种主意是人事提出来的还是大领导提出来的。更好笑的是11月份的时候，人事竟然在所里装上了指纹打卡器，普华健事务所的离职率本来就高，