384、蓝茵人(1/3)

蓝茵电子公司的正式员工中，普通员工，低中管理人员的比例为7:2:1，1亿股，平均每人能分到5万股，每股ipo的价格120人民币。对于普通员工来说，如果按1:3的比例来配股，相当于只需要用40块来买一股，这样的话，5万股也得200万块，显然，对普通员工来说，是不可能拿出200万来的。

一天下午，老流氓将**约了出来，这妞一见面就道：“哥，呜呜，公司股票太贵了！我月薪2万，个税加保险，到手1万5，一年下来，16万，发了两次奖金，税后拿到了35万，我还用了不少，就剩下40万存款了，怎么够买200万的股票啊。”

“呵呵，我们发布的是配股初稿意见，就是让大家互相讨论一下的。我当然知道你们没有200万，呵呵，你挺节约的嘛，一年才花掉11万！”老流氓取笑她道。

**皱着鼻子：“别说了，我妈每天骂我大手大脚的，说什么现在穿衣服，连，连内，连外套都是三千块一件的，太奢侈了，把钱不当钱。”

老流氓听到这话，不怀好意地打量着她的全身，然后故意落在她腰部以下的位置，嘿嘿笑道：“3000块的？”

**顿时面红耳臊：“我，我不和你说了！”

“配股比例不能太低，否则对以后股价的走势有不良作用。那么，你们普通员工是否同意将你们的配股数也降低一下？比如给你们1万股？40万应该能拿得出来吧？”老流氓问道。

“40万？天啊，哥，你觉得像我们这样的，好不容易一年挣了50万，会愿意一下子拿出40万买股票吗？”

“哈哈，你们啊，真短视，对公司没有信心，我告诉你们，这300亿美金的ipo市值，不到两年，会涨到600亿美金，相当于公司的总市值为3000亿美金，和微软并肩。涨到600亿美金，你们普通员工相当于在两年之内，投资40万，赚了200万，投资回报率还不高吗？”老流氓道。

**依旧皱着小鼻子：“我，我，关键还是像我们这样的，一下子不愿意拿出40万，投资要有闲钱嘛，没有闲钱，两年后就算涨10倍，也没有用。公司，公司，像我这样的，很多人年后都买车买房，加起来一下子去掉了50万，就剩10万过年呢。我，我能剩40万，算是多的了！”

“哈哈！”老流氓伸出怪手，揉了揉她的头，笑道：“你说得有理，不过你放心，哥送5万干股给你，也就200万！就当春节来了，送你件礼物吧。”

**知道他的身家，1300亿人民币的身家！

所以开心地笑着：“哥，要一视同仁呢，你还不如先，先给我200万现金呢！公司到时配股的时候，我用，用现金去买，省得，省得人乱嚼舌头。”

老流氓无语道：“这不是多此一举吗，形式主义吗？到时还不是回到我的口袋里来了？”

“不一样的！”**反驳道：“我才是普通员工呢，没有资格分得干股的，哥，管理公司，要规范化，就算形式主义，多此一举，有点时候，有些套路还是要做的。”

老流氓不停点头：“你凭你这句话，一年多有长进，行，我直接给你们的人事处经理打电话，，年薪税后80万人民币。”

**嘻嘻笑道：“公司的人早说我要升官了，哥，其实你不说，我们的领导也打算这几天升我的官，以享受到更优惠的配股价格。不过，你给我的优惠更多！”

“你们领导挺会做人的嘛！”老流氓笑道：“这叫损公利私，以公司利益来收买你，你当心一点啊！”

“好像是的，因为升我的官，并不是取代其他人，而是新成立一个部门，让我去新的部门，新的部门有新的员工。”**道：“相当于公司的管理人员并没有减少，而是增加了。”

“我还以为是一个萝卜一个坑呢，提拔你，就要废掉另外一个人呢！唉，蓝茵电子才一年多呢，怎么就开始走向机构臃肿的道路？”老流氓故作叹息道。

“嘻嘻，哥，不是招聘了1000名应届生吗？人多了，当然管理人员就要多了，否则怎么管得过来？还有哦，你们算正式员工的时候，把这1000名应届生也算进去了。他们一穷二白，更没钱配股。”**道。

“呵呵，我可没有给他们现在就配股的福利，股份给他们留着呢，最少等到工作一年后才给他们这个资格吧？一进来就配股，哪有这么好的事情？得了，我想了个好办法，让银行给你们贷款吧，贷款配股，公司给你们做担保！”老流氓道。

“啊？贷款按揭？”**夸张道。

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几天后，经过一番讨论，蓝茵电子的配股方案终于下来了：

普通员工，每人配股3万股，配股比例为1:4，每人得付出90万块，公司普通员工消耗股份4200万股；

低层管理人员，每人配股6万股，配股比例为1:6，每人得付出120万块，低层管理人员消耗股份2400万股；

中层管理人员，每人配股17万股，配股比例为1:12，每人得付出170万，中层管理人员消耗股份3400万股；

另外，公司和西京中行合作，给员工担保，员工可以选择贷款方式或者现金方式来购买公司的股份。

这样下来，相当于公司的员工以20.8亿人民币购买了120亿人民币的股票。

蓝茵电子这2000员工，就相当于是公司的“小非”，这些“小非”们持股价格是ipo价格的六分之一。

而“大非”呢？当然就是大股东老流氓了，他的持股成本近似为