第281章 雅虎搜索C轮融资(1/2)

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1996年，六月末的最后一天。

硅谷

经过数天紧锣密鼓的磋商，雅虎搜索轮顺利完成，有多达40余家机构和基金入围，估值亿美金，共释放出10的股权，亿美金。

至此，雅虎搜索轮顺利完成，以亿美金估值再创历史，显示了市场充分看好的乐观心态，在络高科技股热潮越刮越烈的当下，雅虎搜索是当之无愧的庞然大物。

下一步就启动上市程序，争取在97年初登陆纳斯达克市场。

股权重置之后，原有大股东变动情况为

创始人兼天使轮投资人王耀城持股由629减少到571。

创始人费洛博士持股由34减少到309。

创始人扬之远持股由34减少到309。

天使轮投资人齐亚非及高层管理团队持股由136减少到1。

软银公司持股由35减少到31。

其他大型机构股权比例也相应减少，放开额度让更多的机构参与进来，参与轮机构总数多达47家，平均获得的股权再度稀释。

高盛公司持股29减少到27

微软公司持股29减少到27

汇丰银行持股29减少到27

花旗银行持股17减少到154。

黑石基金持股17减少到154。

红杉资本持股17减少到154。

新加入机构持股比例更小;

贝恩资本持股032减少到029。

洛杉矶公务人员养老基金持股032减少到029。

康涅狄格州警养老基金持股032减少到029。

三轮结束，除去三名公司创始人王耀城、杨之远和费洛博士，机构投资者合计79家，包括雅虎搜索公司管理层在内个人股东两千余名。

根据雅虎搜索、b两层股权结构，上述所有机构和个人拥有股优先股，可以投票决定公司重大事项，董事长任免等事宜。

而在纳斯达克市场上市的b股，则只有同等的股息分红权，而没有投票权，价值和含金量无形中逊色不少。

这种、b两层股权结构有利于控股股东王耀城绝对掌控公司，即使控股权下降到15，依然能够牢牢掌控整个公司。

其他所有股东想要联合起来反对他，完全没有卵用。

这一次，王耀城改变了主意，准备好好经营雅虎搜索，将其当成硅谷的旗舰企业来对待，小心翼翼的经营这家公司，不能够轻言放弃。

红帽公司总部庆祝酒会上

对着数百名著名投行和大中型养老基金管理人，王耀城高举手里的酒杯;

“今天，雅虎搜索成功地进行了轮，我宣布，联合高盛，花旗，汇丰共同开启上市进程，让我们共同举起酒杯庆祝胜利，干杯！”

无数的闪光灯亮起，将这一辉煌时刻定格，通过媒体铺天盖地的报道，王耀城“硅谷之王”的传奇经历从此开始，并且深入人心，被世界人民所接受。

而硅谷的创业者们，更愿意称之为“硅谷教父”，这是一个带着崇敬心理的尊贵称号。

酒会上

王耀城发表了慷慨激昂的演讲，阐述经营雅虎搜索的理念;

雅虎搜索致力于让人们更便捷地在上获得想要的信息，让雅虎永远帮助人们，以最便捷的方式获得最多最想要的信息，也是雅虎创始人对搜索与内容的长期梦想。

这一条，永远镌刻在红帽公司总部大堂墙上。

让每一个前来访问的学者和仰慕者，都能够在第一时间看到这条座右铭，每一名员工都将这条座右铭牢记心中，这是一切工作的出发点和目的。

雅虎搜索所有的一切努力，就是更快、更好、更优秀的达成目标。

实现这个目标需要三个条件：

一，全面：信息十分丰富

二，世界性：可以找到全世界的有用信息

三，品牌：要让全世界的民都知道。

如何全面、世界性、有品牌影响？

雅虎搜索通过与世界主流媒体建立深度合作，引用上述媒体最新报道，带给络世界全面而丰富的信息，涵盖新闻，财经，军事，体育，科技娱乐，bbs，时尚，教育，旅游，国际国内新闻大事，以及电子邮箱等等方面，提供丰富多彩的页面信息。

这样做，可以极大地减少高额新闻采编人手费用，提供海量信息给民选择。

事实证明，雅虎搜索页面占有全球924的市场，一家独霸，新闻采编内容和高效率搜索服务，以及独有的广告点击收费模式，拥有自主产权的高效率搜索引擎，得到市场一致认可。

雅虎搜索致力于打造品牌形象，我总认为

企业需要占领消费者心智阶梯中的某一级，才能让消费者做决策时第一个想到你。

目前来看，雅虎搜索做的很棒。

总结硅谷创业的经验，我觉得一个企业的成功路径各有不同，但大致上可分为两种：

一是天时地利、因缘际会是成功的重要前提，现在的互联高科技浪潮就是一个历史机遇，而我们恰恰站在机遇的风口。

只要风力足够大，就是一头猪也能吹飞起来。

二是创始人团队的能力对成功起了决定性因素。

这其中的另一个普遍规律是，在一个产业从无到有，竞争有限的初始爆发里，成功往往是机会大于能力，偶然大于必然。

随着络科技浪潮逐渐深入，再往下走竞争不断加剧，产业从无到有，从有到好，从好到差异化细分，要继续取得成功或者捍卫成功，创始人