人生若只是初见 025(2/4)

我抬起头，看着平总：“平总，我想先听听你对版面代理的计划和想法！”

平总说：“好我的初步想法就是按照集团下达给我的全年广告任务，将广告任务数字分解到各报纸版面，每天大致固定多少版面刊发广告，根据个版面不同的位置，固定版面广告价格，然后，这个价格作为底线，面向社会的广告公司进行公开招商竞标拍卖，比如，有的广告公司向代理报耳位置的广告，有的广告公司向代理报花广告，有的广告公司向代理最后一版的广告那么，这些广告公司就可以先报名，然后公开竞标这样，集团广告公司的职能，就由以经营为主转为管理协调为主，中标的广告公司要提前交纳全部代理金，广告公司的全年任务自然也就不愁完不成，而且，还能超额”

我听了，看着平总：“那么，你为什么还犹豫不决呢？”

这个我总觉得有些空泛，觉得有些没有主题，想法不是很成熟，和以前的广告经营方式相比，突破不大”平总说。

我接着看着秋桐：“秋总，你觉得呢？”

“我觉得平总这个主意倒是不错，挺有新意的啊！”秋桐说。

我没有说话，继续抽烟。

“老弟，别绕弯子，直来直去，说说你的想法，”平总似乎看出来我对他想法的不赞同，直接了当地说。

我说：“平总，我班门弄斧说几点我的想法，说的幼稚的地方，别见笑啊！”

“没问题，说！”平总看着我。

我说：“读者俱乐部加盟商小册子，是一次性的广告出售，相对是静态的，而报纸，是日报，每天都出版，相对来说是动态的，二者在广告经营上，是有着本质的不同的，小册子一次性代理完毕，不论是经营还是管理，都相对来说很简单，而报纸广告，由于其日报的特点，具有不确定性，在操作内容和方式上，变数更大，不确定性更大，所以，我认为，版面广告代理，小册子可以实行，而报纸广告，不适合！”

“哦”平总和秋桐一起专注地看着我，平总眼睛睁得大大的，脸上露出急切的神色：“嗯老弟，继续说下去”

我抽了两口烟，不紧不慢地说：“我的不成熟想法是，报纸广告代理，不要按版面来进行，而是按照行业来代理！”

“按照行业代理！？”平总重复了一句。

“是的，”我点点头：“按照行业划分来代理按照版面来代理，弊端很多，等于是把广告发展的上限固定死了，全年就只有这么多广告版面了，试想，加入广告不足，可以用新闻和其他文字内容来填充，而在广告的旺季，比如节庆日，开业的商家多，那时候，会发生已经限定的报纸版面不够用的情况，总不能因为版面有限制而眼睁睁看着广告流失吧？这样，不但报社本身有损失，对于代理商，也同样会很不满意，会弄得大家都不乐乎.毕竟，我们报纸的广告特征和电视广告时段也是不同的，电视广告时段也是受限制的”

“嗯有道理，说到我心坎上了，我一直犹豫不决的原因就在这里，只是一直没有明晰的想出来”平总点点头。

“而按照行业来代理，则不会出现版面受限制的问题，来多少广告就能刊发多少，广告代理商是不怕广告多的，他们代理广告，是不会仅仅满足于完成代理标的就可以的，是想超额的，超额的越多，他们赚的越多，超出标的额的部分，集团广告公司可以和他们进行适当比例的分成，刺激他们超额的积极性”我继续说：“我看，目前的广告客户，可以划分为很多行业，比如：汽车行业、房地产行业、服饰类、家电类、公告类、报花类、报纸中缝类、酒水类、餐饮类、娱乐行业等等等等，严格界定各个类别的广告刊发内容，根据历年这些类别广告刊发的金额，制定合理的低价，按照行业面向社会进行公开竞标拍卖，一定会引起广告公司的极大兴趣竞标拍卖的时候，先竞拍付款方式，一次性全部付清的优先进入下一轮，然后，再拍卖广告代理金额，最高的胜出这样，代理拍卖结束，广告款就提前入库，剩下的就是集团广告公司加大管理协调力度的问题，集团广告公司的工作，就放在如何和编辑部协调，争赛多广告版面上，放在如何协调代理商，合理安排广告版面上.”

“好——”我刚说完，平总一拍大腿，兴奋地看着我：“这个办法好，老弟的思路太棒了，解决了一直困扰我的一个大难题，按照行业代理，确实比按照版面代理要高明多了”

“这只是我的一点浅薄看法，仅供平总参考！”我说。

“你这个看法可不是浅薄了，是深邃，”平总说：“老弟，你的思维是广告经营的一个突破，突破了惯常的广告经营思维，打破了旧有的经营模式，如果这样操作的话，就等于解放了生产力，解放了广告经营管理者的枷锁，我这个广告部，也就不需要这么多业务部，不需要这么多业务员，不需要大家辛辛苦苦到处跑求爷爷告奶奶拉广告了，等于是把压力进行了转移，分散转移给社会广告公司，以利益驱动社会力量来刺激集团广告的发展”

我说：“但是，这个操作模式还受到集团体制的制约，毕竟，我们是事业单位企业化管理，这样做，会不会和上面的一些规定相抵触，会不会违反政策”

“路是人走出来的，国企